Резервы роста предприятия. Резервы повышения эффективности деятельности предприятия

Понятие резервов повышения эффективности производства

Одной из основных задач и конечной цель АХД является выявление резервов повышения эффективности производства. В экономической литературе понятие резервов часто сводится к снижению потерь при использовании ресурсов.

Резервы – неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производственных сил и производственных отношений.

Пути использования резервов :

· устранение потерь и нерациональных затрат;

· использование больших возможностей НТП как главного рычага повышения эффективности производства.

С этой точки зрения резервы – это потенциальные возможности повышения его эффективности за счет улучшения использования всех видов ресурсов в результате внедрения мероприятий НТП.

Проблема поиска и реализации резервов усиливается по мере становления рыночной экономики и появления конкуренции.

В научно и учебной литературе выделяют два основных направления расчета резервов:

1. расчет резервов по базе ретроспективного анализа путем экстраполяции этих резервов на будущий период;

2. расчет резервов на базе внедрения конкретных мероприятий НТП и организационных преобразований.

Целесообразно отдать предпочтение второму направлению, т.к. при этом учитываются конкретные условия производства, а не данные прошлых периодов.

Важнейшим методологическим принципом при количественной оценке резервов является выбор базы сравнения для определения их потенциальной величины.

В качестве базы сравнения можно принять следующий уровень использования отдельных видов производственных ресурсов:

· нормативный;

· фактически достигнутый на передовых предприятиях (отечественных или зарубежных).

Классификация резервов повышения эффективности производства

Классификация резервов возможна по разным признакам любая классификация должна способствовать их поиску.

1. По своей экономической природе резервы подразделяются:

1. Резервы экстенсивного характера – те резервы, которые связаны с вовлечением в производство дополнительных ресурсов(трудовых, материальных, финансовых),

2. Резервы интенсивного характера – связаны с более полным использованием имеющегося потенциала, экономией живого и овеществленного труда.

2. По способам выявления :

1. явные (их легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности)

2. скрытые (связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта, которые не предусмотрены планом).

3. По пространственному признаку

· внутрихозяйственные (выявляются и могут быть использованы только на исследуемом предприятии – ликвидация потерь рабочего времени.),

· отраслевые (могут быть выявлены только на уровне отрасли – рационализация размещения предприятий),

· региональные ,

· общегосударственные.

4. По временному признаку :

· неиспользованные (упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижений науки и пепредового опыта за прошедшие промежутки времени),

· текущие (возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени);

· перспективные (их использование связано со значительными инвестициями, внедрением достижений НТП, сменой технологии производства);

5.По стадиям процесса воспроизводства :

· в сфере производства ,

· в сфере обращения (предотвращение различных потерь продукции на пути от производителя к потребителю).

6. По стадиям жизненного цикла изделия :

· предпроизводственная стадия (изучается потребность в изделии, свойства, которыми она обладает, разрабатывается конструкция изделия, технология производства, проводится подготовка производства.).

На этой стадии могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия.

· производственная стадия (происходит освоение новых изделий, новых технологий и затем осуществляется массовое производство продукции.).

Коренные изменения этого процесса уже невозможно без больших потерь.

· эксплуатационная стадия (гарантийный и постгарантийный периоды).

На этой стадии снижения затрат зависят от качества выполняемых работ на первых двух стадиях.

1. С точки зрения основных элементов процесса производства :

· с использованием трудовых ресурсов,

· средств труда,

· предметов труда;

2. По конечным результатам, на которые эти резервы воздействуют :

· повышения объема продукции,

· снижения себестоимости,

· укрепления финансового состояния предприятия,

· повышения уровня рентабельности и т.д.

Методика подсчета и обоснования величины резервов

Методика подсчета результатов зависит от характера результатов (интенсивные, экстенсивные); способов их выявления (явные или скрытые); способов определения их величины (формальный или неформальный).

При формальном подходе величина результатов определяется без увязки с конкретными мероприятиями.

Неформальный подход основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях.

Для подсчета величины результатов используются ряд способов.

1. Прямого счета (этот способ применяется для подсчета величины результатов экстенсивного характера), т.е. когда известна величина дополнительного привлечения ресурсов или величина безусловных потерь ресурсов).

2. Способ сравнения – этот способ применяется для подсчета величины резервов интенсивного характера, т.е. когда потери ресурсов или возможная их экономия определяется в сравнении с плановыми нормами или с затратами на ведущих производствах.

3. Способ детерминированногофакторного анализа (используется для определения величины результатов с помощью приемов цепных подставок).

4. Корелляционно-регрессионный метод .

При свободном подсчете результатов важно исключить дублирование и двойной счет, для чего следует строго соблюдать определенные принципы классификации резервов.

Организация поиска резервов

Для рациональности поиска резервов важное значение имеет группировка по стадиям процесса производства (снабжение, производство, сбыт), а также по стадиям создания и эксплуатации изделий наибольший эффект достигается при поиске резервов на предпроизводственной стадии. Здесь могут быть выявлены резервы за счет предупреждения различного рода излишних затрат.

Важное значение при организации поиска резервов имеет предварительное определение резервоемких направлений, участков производства, где имеются большие потери труда и материальных ресурсов, простой техники.

В процессе поиска резервов важное место занимает практический опыт, позволяющий сформулировать определенные условия рационального выявления и мобилизации резервов. К таким условиям можно отнести:

1. Выявление ведущего звена в повышении эффективности производства (т.е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и которые могут дать большую экономию при минимальных затратах).

2. Учет типа производства. В массовом производстве анализ результатов рекомендуется вести в следующей закономерности: Изделие- Узел - Деталь; в единичном производстве по отдельным операциям производственного цикла.

3. Одновременный поиск резервов по всем стадиям производственного процесса изделия.

4. Выделение узких мест в производстве, которые лимитируют темпы роста объема продукции.

5. Определение комплектности резервов (экономия материальных ресурсов должна сопровождаться экономией труда и времени использования оборудования, т.к. только в этом случае возможен выпуск дополнительной продукции).

Методика анализа внутрипроизводственных резервов включает:

1. Регламентацию работ по выявлению резервов и их количественному измерению.

2. Оценку резервов.

3. Практическую реализацию резервов.

Различают 3 этапа этой работы:

1) Аналитический (выявляются резервы и количественно измеряются).

2) Организационный (разрабатываются инженерно-технические, организационные и социальные мероприятия, обеспечивающие использование выявленных резервов.

3) Функциональный ( практически реализуются мероприятия, и ведется контроль за их выполнением).

Резервы роста производительности труда -- это возможность более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствовании техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управлений. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва -- это процесс превращений возможности в действительность.

Существует несколько классификации резервов роста производительности труда. Все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов. К первой группе относятся все резервы, связанные с вопросами организации условий труда, повышения дееспособности работающих, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.

По признакам возможностей их использования резервы делят на резервы запаса и резервы потерь.

В понятие резервов включаются также производственные потери рабочего времени -- это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все не предусмотренные планом неявки на работу; непроизводительные затраты труда -- излишние по сравнению с плановыми, затраты труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда и нарушений установленного технологического процесса.

По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений, вторые требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.

По месту выявления и использования резервы подразделяются на отраслевые и внутрипроизводственные. К отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом (специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии и т.п.). Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда имеют важнейшее значение, так как в конечном счете все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Кроме деления на текущие и перспективные, они разделяются на две группы: резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.

Выявление имеющихся резервов осуществляется на основе анализа уровня и динамики производительности труда на отдельных участках производства или по видам работ в текущем и предыдущем периодах. Основой методики анализа является сравнение анализируемых показателей с плановыми. При этом должны быть проверены и обоснованность плановых задании, в которых могли быть полностью не учтены все особенности, условия производства в планируемом периоде, его резервы. Необходимо обращать внимание также на различные уточнения плана, вносимые в течение года, которые вызывают значительные изменения других показателей - производительности труда, численности работников, фонда оплаты труда.

Анализу трудоемкости важнейших видов продукции или основных видов работ должно быть уделено самое серьезное внимание. Трудоемкость продукции определяется количеством труда, необходимого для изготовления намеченной планом продукции или фактически затраченного на ее производство.

Она исчисляется путем суммирования затрат труда по всем операциям при изготовлении каждого изделия, а затем и по всем изделиям производственной программы. Трудоемкость измеряется или в нормо-часах (нормо-днях) работы, или в фактических часах (днях), затраченных на производство продукции. В первом случае будет нормативная трудоемкость, во втором -- фактическая. Разница между ними определяется степенью выполнения норм.

Затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала составляют трудоемкость управления, а все три элемента - полную трудоемкость, формула:

Т полн = Т произ + Т упр = Т тех + Т обс + Т упр. (9)

Трудоемкость обслуживания распределяется по функциям обслу-живания и раскладывается по изделиям в процентах, соответствую-щих удельному весу каждой функции в обслуживании изготовления данного изделия. Затраты труда по управлению производством по изделиям пропорциональны производственной трудоемкости. Снижение трудоемкости обеспечивается, прежде всего, внедрением нового, высокопроизводительного оборудования и прогрессивных технологических процессов.

Величину резервов роста производительности труда при снижении трудоемкости можно определить или непосредственно в процентах по каждой группе рабочих, или по экономии рабочей силы. Показатели роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции связаны между собой как обратные величины.

При измерении трудоемкости в нормо-часах экономия (Э к) в рабочей силе определяется по формуле:

Эк = Т н /Ф р.в. х К х М (10)

где Т н - экономия затрат труда на операции, нормо-ч;

Ф р.в. - годовой фонд рабочего времени рабочего, ч;

К - плановый коэффициент выполнения норм на данной операции;

М - количество операций (изделий) до конца года.

При измерении трудоемкости работ в человеко-часах экономию труда в результате какого-либо мероприятия можно вычислить по формуле:

Э к = (З б -- З п) х М х В (11)

где З б и З п - затраты времени на исследуемый объем работы в базисном и плановом периодах;

М - объем работы (количество изделий, операций) в течение года;

В - время действия нового оборудования, новой технологии в плановом году.

При наличии абсолютных данных об объеме продукции и выработке в базисном и плановом периодах экономию рабочей силы можно определить по формуле:

Э к = М 2 /В 1 - М 2 /В 2 (12)

где М 2 - объем работы или масса выработанной продукции в плановом периоде;

В 1 и В 2 - выработка одного рабочего в базисном и плановом периодах.

В ряде случаев (на ручных процессах при совершенствовании орудий труда, механизации труда и пр.) экономия рабочей силы определяется прямым сравнением численности рабочих до и после механизации данного вида работ. В этих условиях снижение трудоемкости (или экономия рабочей силы) рассчитывается по формуле:

Э к = (1 - Ч р(пл)/ Ч р(баз)) х 100, % (13)

где Ч (баз) и Ч (пл) - число обслуживаемых объектов соответственно в базисном и плановом периодах.

При увеличении объема производства численность отдельных категорий промышленно-производственного персонала (обслуживающие рабочие, служащие и некоторые др.) растет в меньшей степени, чем объем производства. В связи с этим создастся экономия рабочей силы и происходит рост производительности труда в расчете на весь персонал предприятия.

Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени кроются, прежде всего, в ликвидации его потерь. Эти резервы иссякнут с ликвидацией указанных недостатков, в то время как резервы снижения трудоемкости практически безграничны. Для выявления резервов роста производительности труда за счет лик-видации потерь рабочего времени нужно тщательно анализировать тактический баланс рабочего времени, сравнивать его с плановым, с помощью фотографий и самофотографий рабочего дня выявлять потери рабочего времени, устанавливать их причины и разрабатывать мероприятия по уменьшению или полной их ликвидации.

Наибольший удельный вес в потерях рабочего времени занимают неявки в связи с болезнями. Для выявления причин заболеваний и разработки мероприятий по их сокращению определяются их размеры и динамика по основным видам простудные заболевания, хронические болезни, производственны и травматизм и пр. Увеличение фонда рабочего времени при сокраще-нии неявок по болезни обеспечивает прямо пропорциональное повышение производительности труда и соответствующую экономию рабочей силы.

При анализе использования рабочего времени необходимо сравнивать динамику часовой, дневной и годовой выработок рабочих. Если индекс дневной выработки меньше индекса часовой, то это является показателем увеличения внутрисменных потерь рабочего времени, и превышение индекса годовой выработки над индексом дневной свидетельствует о росте числа явочных дней в году и наоборот. Сравнение динамики показателей часовой, дневной и годовой выработок рабочих позволяет сделать вывод об изменениях в использовании рабочею времени за отчетный период.

В ряде случаев эффективность отдельных мероприятий может быть незначительной. Тогда экономию рабочего времени следует исчислять в человеко-часах. Для определения экономии в численности рабочих надо суммировать экономию в часах по ряду мероприятий, а затем уже переводить в среднесписочную численность рабочих по формуле:

Эк= Тсн ФРВ*К (14)

где ФРВ - годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

Тш - снижение трудоемкости в нормо-часах;

К -- коэффициент выполнения норм выработки.

Один из резервов роста производительности труда -- совершен-ствование структуры кадров. Под структурой кадров понимается соот-ношение численности между отдельными категориями промышленно-производственного персонала.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

Одним из важных факторов роста производительности труда и на этой основе повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах. В решение всех этих вопросов важную роль принадлежит промышленности.

А повышение эффективности промышленного производства в значительной степени зависит от лучшего использования основных фондов и капитальных вложений, направленных на ее развитие. При том особое значение имеет осуществление оптимальной инвестиционной политики.

Необходимо использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.

Одним из факторов повышения производительности труда является совершенствование структуры производства. При этом более высокими темпами развивать отрасли, обеспечивающие научно - технический прогресс и успешное решение социальных задач, добиваться улучшения пропорций между производством средств производства и предметов потребления, отраслями агропромышленного комплекса.

Важное место в повышении производительности труда занимают организационно - экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование самих форм и методов управления, планирования и прогнозирования экономического стимулирования всего хозяйственного механизма; в планировании - сбалансированность и реальность планов, оптимально построенная система плановых показателей.

В результате всего этого сформируется регулируемое, рыночное хозяйство, которое явится средством, стимулирующим повышение производительности труда, повышение эффективности всего общественного производства, приумножение общественного богатства в интересах благосостояния народа.

При планировании роста производительности труда используют методы:

• - метод по технико-экономическим факторам;
• - аналитический метод;
• - метод моделирования;
• - метод прямого счета.

При планировании производительности труда по технико-экономическим факторам в условиях развития рыночных отношений важно знать, какие факторы оказывают влияние на повышение производительности труда, какие из них тормозят его, какие имеются пути и ресурсы роста.

Факторы роста производительности труда - это те движущие силы, под влиянием которых изменяется ее уровень.

Темп роста производительности труда на планируемый год определяется отношением планового уровня производительности труда к базисному в процентах.

Расчет возможного роста производительности труда осуществляется на основе экономической оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. В качестве меры влияния этих факторов на рост производительности труда принимается относительная экономия рабочей силы.

Рассмотрим методику повышения производительности труда по технико-экономическим факторам.

Величину повышения производительности труда по каждому фактору в отдельности (ПТ ф) можно определить по формулам:

где Э - экономия численности, исчисленная по всем факторам (человек);

Э ф - экономия численности работающих по отдельному фактору (человек);

ПТ - общее повышение производительности труда по всей совокупности факторов (%);

Удельный вес отдельного фактора в общем, повышение производительности труда (У ф) определяется по формуле:

Общее повышение производительности труда равно сумме повышения по всем факторам.

Планирование производительности труда методом прямого счета осуществляется путем деления планируемого объема производства (или объема продаж) на плановую среднесписочную численность работников предприятия. При этом сравниваются выработки планового и базисного периодов. Задача этого метода сводится к планированию объема производства (объема продаж) и численности работающих.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки некачественных изделий.

Эти пути повышения производительности труда можно классифицировать следующим образом:

• - повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
• - улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
• - структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции;
• - факторы внешней среды: (высокая стоимость энергии, социальные факторы: алкоголизм, наркомания понижает производительность; жесткое правительственное регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности; общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности; налоговая политика: увеличение налогов вызывает повышение цен и, следовательно, снижение производительности).

Итак, эффективность труда обусловливается его производительностью в их тесной взаимосвязи, что необходимо постоянно учитывать при определении факторов и резервов роста производительности труда.

Под резервами понимаются неиспользованные, постоянно возникающие возможности роста и совершенствования производства, улучшения его конечных результатов (увеличение выпуска и реализации продукции, снижение ее себестоимости, рост прибыли (дохода)). Резервы производства характеризуются разрывом между достигнутым состоянием использования ресурсов производства и возможно более полным их использованием за счет ликвидаций потерь и нерациональных затрат, внедрения достижений науки и техники. Планомерная организация поиска резервов производства возможна лишь тогда, когда имеется четкое представление о характере и местах их возникновения. Группировка, резервов производства по различным признакам классификации приведена на рис. 3.1.

Основополагающее значение для выявления резервов производства имеет их классификация по отношению к процессу производства, в соответствии с которой различают внешние и внутренние резервы предприятия. Такое деление резервов помогает лучше организовать их поиск и оценить возможности, зависящие и не зависящие от предприятия. К внешним резервам относятся: народно-хозяйственные резервы, которые формируются на стыках отраслей; отраслевые, связанные с углублением внутриотраслевой кооперации и специализации; региональные, районные, зависящие от обеспеченности местным сырьем, распределения трудовых и природных ресурсов климатических и поясных различий, кооперирования и специализации предприятий разных ведомств, но расположенных на территории данного региона, области, экономического района.

Внешние резервы, как правило, связаны с углублением специализации, концентрации и кооперирования производства, совершенствованием системы материально-технического обеспечения, сбыта, ценообразования, формированием спроса на продукцию.

Внутренние резервы отражают возможности данного конкретного предприятия. Местами их сосредоточения являются предприятие, цех, производственный участок, бригада, рабочее место, центр затрат, центр прибыли. В каждом из этих подразделений вычисляются три группы резервов в соответствии с тремя элементами производственного процесса - улучшение использования основных производственных фондов и оборудования (средства труда), материальных ресурсов (предметы труда) и самих трудовых ресурсов.

По характеру действия все резервы производства можно подразделить на интенсивные и экстенсивные. Первые связаны с применением прогрессивной техники, совершенствованием технологии, организации труда и управления, вторые зависят от увеличения объема ресурсов. Интенсификация производства на основе научно-технического прогресса предполагает сокращение средней продолжительности периода, создания новых образцов продукций, быстрое перевооружение предприятий на новой технической основе, повышение удельного веса разработок по новой технике, содержащих элементы изобретений.

Однако планы развития науки и техники далеко не всегда выполняются. В повышении производительности труда и объема производства доля научно-технических новшеств составляет 30-40%. Медленно идет обновление продукции и очень невысок удельный вес продукции, впервые освоенной.

Значительные резервы производства связаны с экономическими факторами, и прежде всего с порядком ценообразования, совершенствованием системы нормативов.

Рис. 3.1.

К резервам экономического характера относится также совершенствование бухгалтерского учет, нормирования, планирования, стимулирования и кооперации.

По своему характеру резервы можно подразделить на связанные с совершенствованием производства и связанные с ликвидацией непроизводительных расходов и потерь. К непроизводительным расходам относятся, прежде всего, штрафы, пени, неустойки. Значительный ущерб предприятию наносят штрафы, резко снижающие долю прибыли, остающейся в его распоряжении. Наибольший объём среди уплаченных штрафов составляют штрафы за недопоставку, нарушение ассортимента и пониженную сортность продукции. Кроме этого, предприятие нередко терпит убытки не по своей вине из-за плохого качества поставляемых сырья и материалов, а также изделий, получаемых по кооперации.

В современных условиях СПК постоянно вынужден искать и использовать резервы эффективности производства. При этом большое значение приобретает именно правильная организация работы по поиску резервов.

Понятие резервов. Резервами (в переводе с французского «запас», с латинского - «сберегать», «сохранять») считаются:

• запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т.д.), которые необходимы для бесперебойной работы предприятия;
• дополнительный запас (на случай возникновения дополнительных потребностей);
• возможности повышения эффективности производства.

Резервы как запасы и возможности повышения эффективности

производства - разные понятия. Под хозяйственными резервами понимают возможности развития производства относительно достигнутого уровня на основе использования достижений современной техники и технологии.

Экономическая сущность резервов и их объективный характер могут быть правильно раскрыты на основе всеобщего закона экономии времени. Экономия времени с общественной точки зрения выражается в сокращении затрат живого и овеществленного труда, т.е. в более рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов. Экономия рабочего времени как объективный процесс развития общественного производства отражает природу возникновения резервов и является основным источником резервов в высокоразвитом обществе, которое осуществляет интенсивное расширенное воспроизводство. С развитием техники и технологии появляются новые возможности роста производительности труда, экономного использования сырья, материалов и других ресурсов.

Таким образом экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в рациональном использовании возрастающего производственного потенциала для получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Классифицировать резервы можно по различным признакам : пространственному , выделяют внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные резервы.

Внутрихозяйственные резервы выявляются и могут быть мобилизованы только на анализируемом предприятии. Такие резервы связаны с ликвидацией потерь и непроизводительных затрат ресурсов (потери рабочего времени и материальных ресурсов из-за низкого уровня организации и отсталой технологии производства, бесхозяйственности и т.д.). Отраслевые резервы могут быть выявлены на уровне отрасли. Например, разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д. Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределах географического района (привлечение местного сырья и топлива, энергетических ресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственного подчинения и т.д.). Общегосударственные резервы (ликвидация диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой и т.д.) могут быть выявлены и мобилизованы только при условии проведения мероприятий на общегосударственном уровне управления.

По признаку времени выделяют неиспользованные, текущие и перспективные резервы. Неиспользованные резервы - упущенные возможности повышения эффективности деятельности относительно плана или достижений науки по сравнению с прошедшими периодами. Текущие резервы - возможности улучшения результатов деятельности в ближайшее время (месяц, квартал, год). Перспективные резервы - возможности улучшения результатов деятельности в перспективе (длительное время) в результате значительных инвестиций, внедрения инновационных технологий и современной техники, структурной перестройкой производства, сменой технологии производства и т.д.

Текущие резервы должны быть сбалансированными: резерв увеличения производства продукции за счет расширения производственной мощности предприятия, должен быть обеспечен резервами увеличения численности работников или ростом производительности труда. При этом необходимы дополнительные запасы сырья, материалов и т.д., что обеспечивает мобилизацию выявленных резервов в текущем периоде. Отсутствие сбалансированности ресурсов не обеспечит полного использования резерва увеличения производства продукции за счет увеличения производственной мощности.

Признак группировки резервов по стадиям жизненного цикла изделия имеет значение для организации поиска резервов на стадиях пред производственной, производственной эксплуатации и утилизации изделия.

Предпроизводственная стадия предусматривает изучение потребности в изделии, его (специальных) свойствах. На этой стадии разрабатывается конструкция изделия, технология его производства; проводится подготовка производства, могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии производства, применения более дешевого сырья и т.д. На предпроизводственной стадии объективно выявляются самые большие резервы снижения себестоимости продукции, мобилизация которых обеспечивает качественный рост эффективности.

На производственной стадии осваиваются новые изделия, технологии и осуществляется массовое производство продукции. Поэтому величина резервов на производственной стадии снижается за счет работ, связанных с созданием производственных мощностей, приобретением необходимого высокоэффективного оборудования и инструментов, налаживанием производственного процесса. На этой стадии жизненного цикла изделия выявляются в качестве резервов, используются те излишние ресурсы, которые не затрагивают собственно производственного процесса (улучшение организации труда, рост интенсификации, сокращение простоев оборудования, экономия и рациональное использование сырья и материалов).

Стадия производственной эксплуатации ориентируется на гарантийный период. Эксплуатационная стадия делится на гарантийный период, когда исполнитель обязан ликвидировать выявленные потребителем неполадки, и послегарантийный. При этом резервы (экономия электроэнергии, топлива, запасных частей и т.д.) зависят от качества выполнения работ на первых двух стадиях.

Ориентируясь на больший эффект, необходимо непрерывно и систематически вести поиск резервов на всех стадиях жизненного цикла изделия:

• предпроизводственного (резервы повышения эффективности за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии производства, применение более дешевого сырья и др.);
• производственного (резервы, связанные с улучшением организации труда, повышением его интенсивности, сокращением простоев оборудования, экономией и рациональным использованием сырья и материалов);
• эксплуатационного (резервы более производительного использования и снижения затрат за счет экономия электроэнергии, топлива, запасных частей и так далее; резервы на этой стадии зависят от качества выполненных работ на первых двух стадиях);
• утилизации (резервы получения дополнительного дохода в результате вторичного использования утилизационных материалов и сокращения затрат на утилизацию изделия после завершения его жизненного цикла).

По стадиям процесса воспроизводства резервы формируют в сфере производства и обращения. Основные резервы находятся в сфере производства. Резервы в сфере обращения направлены на:

• предотвращение разного рода потерь продукции на пути от производителя к потребителю;
• снижение затрат, связанных с хранением, перевозкой, продажей готовой продукции и приобретением производственных запасов. В целях экономического анализа резервы классифицируются по

процессу труда. Выявляются и оцениваются резервы, направленные на улучшение качества трудовых ресурсов (улучшение структуры кадров, повышение профессиональной компетенции), более эффективное использование средств (увеличение активной части оборудования) и предметов труда.

Классификация резервов по процессам труда необходима для сбалансированности их по всем видам ресурсов. Например, мобилизация резервов увеличения выпуска продукции может быть обеспечена за счет более эффективного использования трудовых ресурсов, что в свою очередь зависит от лучшего использования средств труда и предметов труда.

Разделение резервов на экстенсивные и интенсивные обусловлено их экономической природой и характером воздействия на результаты производства. Резервы экстенсивного характера связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.) (рис. 6.1).

Рис. 6.1.

Резервы интенсивного характера связаны с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала (рис. 6.2).

Рис. 6.2.

С ускорением развития науки, техники и технологий роль резервов экстенсивного характера ослабевает, поиск резервов интенсификации производства усиливается.

Классификация резервов предусматривает их группировку по уровню затратоемкости их освоения за счет:

• сокращения потерь сырья и готовой продукции;
• внедрения достижений науки и технологий без полной реконструкции производства;
• полной реконструкции и технического перевооружения производства и использования новейших достижений науки, инновационных технологий и техники, требующих значительных затрат. По способам выявления выделяют явные и скрытые резервы.
• 1. Явные резервы выявляются по документам бухгалтерского учета и отчетности. Они могут быть безусловными и условными.

Безусловные резервы связаны с недопущением безусловных потерь сырья и рабочего времени и отражены в отчетности (недостача, порча продукции и материалов на складах, производственный брак, потери от списания долгов, выплаченные штрафы и др.). Такие потери являются результатом бесхозяйственности, расточительства, невыполнения обязательств по договорам, а временами и воровства. В целях предотвращения безусловных потерь необходимо соблюдать порядок в хранении и перевозке материальных ценностей, организовать действенный учет и контроль, а также обеспечить выполнение обязательств перед покупателями и поставщиками, строго соблюдать финансовую и расчетную дисциплину и др.

Условные потери - перерасходы всех видов ресурсов по сравнению с действующими на предприятии нормами. Условными называются нормы, которые служат базой для сравнения, но они не всегда оказываются оптимальными. Например, если нормы затрат ресурсов на единицу продукции увеличить, то перерасход ресурсов уменьшится и может даже возникнуть экономия и наоборот, если норму затрат ресурсов на единицу продукции понизить, то возрастет перерасход средств. Если допустить, что нормы являются оптимальными, то условные потери, отраженные в отчетности, будут свидетельствовать о том, что фактический организационно-технический уровень на предприятии не достиг запланированного. Такие потери связаны с неудовлетворительным состоянием оборудования, низкой квалификацией рабочих, слабой организацией производства, нарушением технологических процессов, невыполнением плана организационнотехнических мероприятий и т.д.

Таким образом возможны сверхплановые потери рабочего времени, недостаточно полное использование оборудования, перерасход сырья и материалов. В целях ликвидации такого рода перерасхода ресурсов необходима разработка и реализация мероприятий, направленных на усовершенствование техники, технологии и организации производства, достижение запланированных показателей.

• 2. Скрытые резервы связаны с внедрением достижений науки, современной техники и технологий, предусмотренные бизнес-планом. Выявление скрытых резервов обеспечивается проведением:
  • внутрифирменного сравнительного анализа (высоких результатов передовых цехов, участков, бригад, работников);
  • отраслевого сравнительного анализа (достижений ведущих предприятий отрасли);
  • сравнение с результатами профильных зарубежных предприятий (международные сравнения).

Учитывая, что резервы не отражаются в документах отчетности в виде перерасхода ресурсов (при сравнении с существующими возможностями отечественной и зарубежной практики), следует своевременно выявлять и использовать резервы, что позволяет предупреждать потери эффективности в деятельности предприятия.

По времени возникновения изучают резервы, не учтенные при разработке планов и резервы, возникшие после утверждения плана. Не учтенные при разработке планов резервы - это упущенные возможности повышения эффективности производства, существовавшие в момент разработки планов, что характеризует недостаточную обоснованностью и напряженностью планов.

Резервы, возникшие после разработки и утверждения бизнес-плана, связаны с быстрыми темпами развития новых технологий и техники, появлением новых решений и возможностей.

Осуществляя поиск резервов, следует руководствоваться следующими принципами.

• 1. Научный характер поиска опирается на положения диалектической теории познания, знания экономических законов и достижений современной науки и практики. Научный характер поиска требует понимания экономической сущности и природы хозяйственных резервов, источников и основных направлений поиска резервов, владения методикой и техникой подсчета резервов и их обобщения.
• 2. Комплексный и системный поиск резервов ориентирован на всесторонний анализ и выявление резервов по всем направлениям деятельности и обобщение результатов. Необходимо уметь выявлять и обобщать резервы, учитывать взаимосвязи и соподчиненности изучаемых явлений.
• 3. Предотвращение повторного счета резервов вытекает непосредственно из комплексного и системного характера поиска. Повторный счет резервов может возникнуть при обобщении резервов, неучете взаимодействия различных факторов, влияющих на результаты деятельности. Практика показывает, что, например, при подсчете резервов снижения себестоимости продукции допускается их повторный счет, в случаях определения резервов отдельно за счет увеличения объемов производства продукции и отдельно - за счет недопущения перерасхода средств по каждой статье затрат, а также - без учета воздействия первого фактора на второй. При этом, если увеличивается объем производства продукции, то суммы условно-переменных затрат пропорционально растут, в то время как величина условно-постоянных затрат не изменяется.

Таким образом при увеличении объема производства перерасход средств по многим статьям затрат уменьшится, а по некоторым статьям затрат вместо перерасхода может быть получена экономия, что требует учета возможной ситуации, в противном случае величина резервов снижения себестоимости продукции будет завышена. Повторный счет резервов допускается, если резервы определены по смежным источникам. Следует помнить, что не допускается суммирование резервов увеличения производства продукции за счет более полного использования трудовых ресурсов, средств и предметов труда. Эти факторы действуют одновременно и взаимосвязано. Поэтому исключить повторный счет резервов возможно при глубоком понимании взаимосвязи, взаимодействия и соподчинения всех исследуемых показателей, на которых основывается выявление резервов.

• 4. Принцип комплектности является одним из требований к поиску резервов, основан на сбалансированности по трем основным моментам процесса труда (средств и предметов труда, трудовых ресурсов). Резерв, выявленный по одному из ресурсов, может быть реализован, если выявлены резервы и по другим ресурсам. Поэтому всегда важно проверить комплектность резервов. Резерв считается комплектным, если он обеспечен всеми необходимыми ресурсами, как по стоимостной оценке, так и в натурально-вещественном составе.
• 5. Принцип экономической обоснованности. Резервы должны быть экономически обоснованными. При их подсчете следует учитывать реальные возможности предприятия; расчетная величина резервов должна быть подкреплена соответствующими мероприятиями.
• 6. Принцип оперативности. Поиск резервов должен быть оперативным. Процесс поиска резервов будет более эффективным при оперативном подходе. При этом важное значение имеет сокращение времени между выявлением и освоением резервов.
• 7. Поиск резервов не должен быть дискретным, но планомерным, систематическим и ежедневным.
• 8. Принцип массовости. Чем большее число работников разных профессий и специальностей участвует в поиске резервов, тем полнее они выявляются. К процессу поиска резервов следует привлекать всех работников. Также важно развивать и совершенствовать формы и виды экономического анализа.
• 9. Принцип поиска «ведущих звеньев» или «узких мест». Следует определять основные направления поиска резервов, и в первую очередь - «узких мест» - таких участков производства, где планы систематически не выполняются, имеются потери сырья, допускается производственный брак, простой техники и т.п.

3. Факторы и пути повышения экономической эффективности деятельности ООО «Ремонт-Строй-Сервис»

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный.

На первом этапе выделяют и количественно оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции и услуг.

Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции рассчитывается по формуле:

где:
- резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;

- плановая сумма прибыли на единицу i-й продукции;

- количество дополнительно реализованной продукции в натуральных единицах измерения.

Если прибыль рассчитана на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле:

, (16)

где:
- возможное увеличение объема реализованной продукции, руб.;

- фактическая прибыль от реализации продукции, руб.;

V - фактический объем реализованной продукции, руб.

Сопоставление возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема производства и реализации продукции ООО «Ремонт-Строй-Сервис» на 5% в следующем году.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выполняемых работ ООО «Ремонт-Строй-Сервис» по формуле (16).

РV = (3574 тыс. руб. * 5%)/100 = 178,7 тыс.руб.

П = 47 тыс.руб.

V = 3574 тыс.руб.

Таким образом, увеличив объем выполняемых работ на 5%, рассматриваемое нами предприятие увеличит свою прибыль на 2,35 тыс. руб.

Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.

Для выявления и подсчета резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости может быть использован метод сравнения. В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения.

В качестве такой базы могут выступать уровни использования отдельных видов производственных ресурсов: плановый и нормативный: достигнутый на передовых предприятиях: базовый фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли: фактически достигнутый на передовых предприятиях зарубежных стран.

Методической базой экономической оценки резервов снижения затрат овеществленного труда является система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам затрат сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов в оборудовании и др.

При сравнительном методе количественного измерения резервов их величина определяется путем сравнения достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной:

(17)

где: - резерв снижения себестоимости продукции за счет 1-го вида ресурсов;

- фактический уровень использования i-го вида производственных ресурсов;

- потенциальный уровень использования i-го вида производственных ресурсов.

Обобщающая количественная оценка общей суммы резерва снижения себестоимости продукции производится путем суммирования их величины по отдельным видам ресурсов:

(18)

где:
- общая величина резерва снижения себестоимости продукции;

Резерв снижения себестоимости по i-му виду производственных ресурсов.

Если анализу прибыли предшествует анализ себестоимости продукции и определена общая сумма резерва ее снижения, то расчет резерва роста прибыли производится по формуле:

(19)

где: - резерв увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции;

- возможное снижение затрат на рубль продукции;

V - фактический объем реализованной продукции за изучаемый период;

РV - возможное увеличение объема реализации продукции.

Затраты на производство и реализацию произведенной продукции в целом и по статьям за отчетный год (фактически и по плану) представлены в табл. 11.

Таблица 11 - Затраты на производство и реализацию услуг

Для того, чтобы затраты на производство и реализацию услуг по статьям привести в сопоставимые значения, пересчитаем их на 1 рубль произведенной и реализованной услуги, используя формулу:

общая сумма затрат: объем товарной продукции ценах реализации (20)

Таблица 12 - Затраты на 1 рубль выполненной работы

Как показывают данные таблицы 12, существуют резервы снижения себестоимости продукции за счет уменьшения накладных расходов.

Возможное снижение затрат на рубль выполненной работы равно:

0,197-0,165 =0,032 руб.

Затраты на рубль выполненной работы в 2009 году составили 0,987 руб. снижение этой суммы на 0,032 руб. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:

= 0,032 *(3574 +178,7) = 120 тыс.руб.

А это в свою очередь повысит рентабельность продаж.

Фактическая рентабельность продаж в 2009 г. составила:

41/ 3574*100%=1,32 %

Возможная рентабельность продаж при снижении на 0,032 руб. затрат на рубль реализованной продукции составит:

(47+120)/3752,7*100%= 4,45%

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества выполняемых работ.

Рассматриваемое предприятие ООО «Ремонт-Строй-Сервис» выполняет работы I-й и II-й категории. Специфика выполняемых работ, а именно всевозможного ремонта, такова, что не всегда качество полностью зависит от производителя.

Часто качество продукции зависит от качества сырья. Однако соблюдение технологической дисциплины, контроль за работой оборудования и своевременная его наладка, условия хранения и транспортировки сырья являются важнейшими факторами повышения качества выполняемых работ.

Резерв увеличения прибыли за счет повышения качества обычно определяется следующим образом: изменение удельного веса каждой категории работ умножается на отпускную цену соответствующей категории, результаты суммируются, и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции и услуг:

(21)

где: - резерв увеличения прибыли за счет повешения качества продукции;

Удельный вес i- го вида работы в общем объеме реализации;

- отпускная цена i-го вида работы;

V - фактический объем реализации продукции в анализируемом периоде;

РV - возможное увеличение объема реализации продукции и услуг.

В 2009 году работы I-й категории в общем объеме реализации продукции ООО «Строй-Ремонт-Сервис» составляла 65%, II-й категории – 35%.

Отпускная цена работы II-категории на 20% ниже цены работы I-категории (т.е. ).

Предприятие имеет возможность изменить структуру работ таким образом: на 5% увеличить удельный вес работы I-й категории и на столько же снизить удельный вес работы II-й категории.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет такого изменения структуры.

Таблица 13 - Расчет резерва роста прибыли за счет улучшения качества продукции

Средняя цена реализации условной единицы возросла на 1 условную денежную единицу.

Рассчитаем, чему же равна 1 условная денежная единица.

Весь объем продукции примем за 100 условных единиц количества, тогда фактический объем работ I-й категории будет равен 65 условных единиц количества, - II-й категории - 35 условных единиц количества.

Сумму выручки от выполненных работ можно выразить в условных единицах и представить в виде суммы:

100 * 65 + 80 * 35 = 9300 усл.ден.ед.

В тоже время выручка с учетом возможного увеличения объема выполненных работ составляет 3752,7 тыс. руб.

Тогда 9300 усл. ден ед. = 3752,7 тыс. руб.

=> 1 усл.ден.ед. = 3752,7 /9300= 0,4035 тыс.р.

Итак, в связи с увеличением удельного веса работ I-й категории на 5% и сокращением удельного веса II-й категории, средняя цена возрастает на 0,4035 тыс. руб. за условную единицу количества, а сумма прибыли за возможный объем выполненных работ увеличивается на 40,35 тыс. руб.

0,4035 *100 = 40,35 тыс.р.

Обобщим все выявленные резервы роста прибыли (табл. 14).

Таблица 14 - Резервы увеличения суммы прибыли

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации, снижение себестоимости выполненных работ. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула:

(22)

где:
- резерв роста рентабельности;

- рентабельность возможная;

- рентабельность фактическая;

Фактическая сумма прибыли;

- резерв роста прибыли от реализации продукции;

- возможная себестоимость продукции с учетом выявленных резервов;

- фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

Возможная сумма затрат на рубль выполненной работы:

0,987 - 0,032 == 0,955 руб.

Умножим эту сумму затрат на возможный объем выполненных работ, выраженный в ценах реализации (3752,7 тыс.руб.), получим значение суммы возможной себестоимости:

0,955 -3752 ,7 = 3583 ,83 тыс.р.

Подставив все известные данные в формулу (22), вычислим резерв увеличения рентабельности производственной деятельности фирмы ООО «Ремонт-Строй-Сервис» за счет названных выше факторов:

Таким образом, при увеличении объема выполненных работ на 5%, снижении на 0,032 руб. затрат на рубль выполненной работы, увеличении на 5% удельного веса работ I-й категории в общем объеме реализованной продукции фирма ООО «Ремонт-Строй-Сервис» получит дополнительную прибыль в сумме 162,7 тыс. руб. и увеличит рентабельность производства (окупаемость затрат) на 4,52%. На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, проведенного в предыдущем пункте данной главы, здесь мы может сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли:

Увеличение объема производства и реализации услуг;

Снижение себестоимости выполненных работ;

Повышение качества работ.

Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Ремонт-Строй-Сервис», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:

Рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на прочие производственные расходы;

Усовершенствовать управление предприятием, а именно:

Выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;

Повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;

Разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

Осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья.

Заключение

Поиск резервов повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия является неотъемлемой частью финансово-экономического анализа. Основными показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятия является прибыль и рентабельность.

Как показал анализ финансовых результатов производственного предприятия ООО «Ремонт-Строй-Сервис», данное предприятие успешно работает на рынке, даже не смотря на не очень хорошие показатели на протяжении всех изучаемых периодов, оно является конкурентным, а также анализируя резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия на будущий период выявлено несколько направления на улучшение финансового состояния, которые должны вывести фирму на новый виток развития.

Основной доход предприятие получает от производства и реализации продукции и услуг.

Сумма прибыли от реализации продукции в течение всех изучаемых периодов заметно падала, но в будущем году, приняв на вооружение новые технологии в строительстве и резервы увеличения прибыли и рентабельности, она сможет возрасти. Однако и улучшение деятельности самого предприятия также сыграет немалую роль. Это показал анализ резервов увеличения прибыли и рентабельности.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. В структуре выпускаемой продукции удельный вес более доходной продукции возрастет, а также будут введены работы наивысшей категории, что даст дополнительный прирост прибыли. Увеличение прибыли от реализации продукции за счет объема производства продукции тоже возрастет.

Изучаемое предприятие более быстрыми темпами применяет на практике новые передовые строительные технологии и материалы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности.,. - М.: Финансы и статистика, 1999.

2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1995.

3. Балабанов И.Т. Риск - менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.

4. Беркстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.

5. Большой экономический словарь. / Под ред. Азримяна А.Н. - Институтновой экономики, 1998.

6. Быкадоров В.Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2000.

7. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. / Под ред. Табалиной С.А. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 1996.

9. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 1998.

10. Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ, 1998.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.

12. Крыньский Х.Э. Математика для экономистов. / Под ред. Баренгольца М.И. - М.: Статистика, 1970.

13. Налоги. / Под ред. Черника Д.Г. - М.: Финансы и статистика, 1999.

14. Павлова Л.П. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999.